Предложение для компаний

Ваша компания заинтересована в привлечении талантливой молодежи? Ваша молодежная политика направлена на предоставление возможностей для развития специалистов компании? Вы осознаете потенциал в практико-ориентированных формах обучения? Наше предложение позволит вам:

Эффективно работать с персоналом
  • удержание
  • развитие
  • отбор и оценка
  • выявление лидеров и HiPo
Взаимодействовать
  • с вузами и кандидатами во внешний кадровый резерв для отбора лучших студентов на стартовые позиции
  • с молодыми специалистами для развития навыков и компетенций с целью последующего продвижения в компании
Получить
  • нестандартные и прорывные решения в вопросах развития компании
  • новый прорывной формат по работе с молодежью

Организационный комитет «CASE-IN» предлагает вам форматы сотрудничества:

Корпоративные кейс-чемпионаты под эгидой «CASE-IN»

Для студентов

    • Оценка и отбор студентов для практики (стажировки)
    • Graduate recruitment (трудоустройство выпускников)
    • Отслеживание образовательной активности и уровня знаний студентов целевой формы обучения
    • Формирование из числа участников внешнего кадрового резерва компании
    • Продвижение бренда компании среди целевой аудитории

    Формат проведения

    На выбор Заказчика:

    • Заочное решение студентами, оценка экспертами компании
    • Дистанционный этап с презентацией решения кейса экспертам компании
    • Отборочные дистанционные этапы в вузах/регионах, финал для победителей

    Дополнительно:

    • Скрининг кандидатов, скайп интервью
    • Тестирование

    « Назад

Для молодых специалистов

    • Оценка и развитие профессионального и личностного потенциала молодых специалистов компании
    • Отбор во внутренний кадровый резерв
    • Информация для принятия управленческих решений по продвижению молодых специалистов
    • Мотивация для работы в компании, профессиональному и личностному развитию
    • Повышение лояльности к работодателю
    • Развитие молодежного движения в компании

    Формат проведения

    На выбор Заказчика:

    • Один дистанционный этап
    • Несколько дистанционных отборочных этапов и финал

    Дополнительно:

    • Заочное тестирование для отбора участников
    • Образовательные вебинары
    • Привлечение наставников от вузов, общественных/научных организаций

    « Назад

Онлайн обучение для молодых специалистов компании

    • Реализация потребности в проведении программ обучения в дистанционном формате
    • Профессиональное и личностное развитие персонала
    • Оценка знаний персонала
    • Информация для принятия управленческих решений о продвижении персонала
    • Мотивация для работы в компании, профессиональному и личностному развитию
    • Лояльность к работодателю

    Формат проведения

    Разработка и проведение краткосрочных и/или долгосрочных программ обучения в дистанционном формате профессионального и личностного развития персонала.

    • Привлечение VIP спикеров (к примеру, победители конкурса «Лидеры России»)
    • Предоставление онлайн платформы
    • Исследования среди участников обучения
    • Тестирование участников на интеллект, креативный потенциал, наличие способностей к взаимодействию и умению анализировать информацию

    « Назад

Организация дистанционных мероприятий «под ключ»

    • Непрерывность цикла проведения ваших традиционных мероприятий
      (наши специалисты помогут перевести ваш проект из очного в дистанционный с минимумом затрат и обеспечат достойный уровень проведения)
    • Развитие, отбор, оценка и другие результаты для достижения которых требуется проведения мероприятия

    Формат проведения

    Проведение ваших молодежных корпоративных мероприятий в дистанционном формате: конференции, форумы, чемпионаты, слеты, конкурсы.

    • Онлайн площадка
    • Образовательные материалы (кейсы)
    • Модерация
    • Подбор дополнительных материалов: тимбилдинги, мастер-классы
    • Вся документация мероприятия

    « Назад

Разработка кейсов

Работа с вузами

Инфраструктура и методические материалы
    • Отбор кандидатов
    • Оценка персонала компании для внутренней ротации
    • Оценка и отбор молодых специалистов для внутреннего управленческого кадрового резерва
    • Использование кейса для внутренних мероприятий (программы обучения, слеты молодых специалистов и проч.)

    Форматы кейсов

    Гарвардский до 20 страниц
    информационно-аналитический раздел, комплексное изложение ситуации, значительное количество альтернативных решений, подробное описание условий, объектов и факторов, влияющих на выбор лучшего варианта

    Тематический 5-10 страниц
    Небольшое по объему изложение локальной ситуации, предусматривающее альтернативные решения и содержащее краткое описание условий, объектов и факторов, влияющих на выбор лучшего варианта

    Кейсы для руководителей 1-2 страницы
    Краткая иллюстрация теоретического материала для проверки конкретных навыков и оперативного решения в течение суток

    « Назад
    • Установление и развитие сотрудничества с вузами
    • Graduate recruitment (трудоустройство выпускников)
    • Оценка и отбор студентов для практики (стажировки)
    • Продвижение бренда компании среди целевой аудитории

    Формат проведения

    Создание универсальной системы постоянного взаимодействия с профильными вузами и кафедрами со всей России.

    • Подбор вузов
    • Создание инструментов коммуникации
    • Доступ в вузы (очный и дистанционный)
    • Работа с преподавателями, студентами
    • Рассылки
    • Онлайн мероприятия
    • База данных

    « Назад
    • Разработка регламентирующих документов для проведения внутренних мероприятий
    • Разработка методических рекомендаций для участников и экспертов
    • Разработка форматов отбора участников
    • Предоставление инфраструктуры для регистрации участников и экспертов
    • Предоставление инфраструктуры для дистанционной экспертной оценки
    • Предоставление решений по проведению онлайн мероприятий (веб платформы, студии, ведущие, модераторы)

    Формат проведения

    • Разработка регламентирующих документов для проведения внутренних мероприятий
    • Разработка методических рекомендаций для участников и экспертов
    • Разработка форматов отбора участников
    • Предоставление инфраструктуры для регистрации участников и экспертов

    « Назад

Что такое чемпионат «CASE-IN»?

11 лет

11 лет на рынке образовательных проектов,
зарекомендовавший себя бренд

9 министерств

Проект поддерживается 9 министерствами и входит в платформу АНО «РСВ»

2000+ упоминаний в СМИ

Широкое информационное освещение проекта, в том числе с помощью ресурсов АНО «РСВ»

160+ кейсов

Собственная база кейсов

300+ проектов

Проектная команда, реализовавшая сотни мероприятий

6500+ экспертов и наставников

Экспертное сообщество, методическая база, электронная система оценки

170+ компаний

Опыт реализации «под ключ» корпоративных чемпионатов для 20 компаний
в т.ч. АО «СУЭК», АО «Системный оператор Единой энергетической системы», ПАО «Мосэнерго», ПАО «Т Плюс», ПАО «Газпромнефть», ПАО «Лукойл» и др.

44000+ участников

Собственная база участников

100+ вузов партнеров

Ежегодно в проекте принимают участие более 80 вузов России и стран СНГ

 

Что такое специальные лиги «CASE-IN»?

Корпоративные чемпионаты по решению кейсов или специальные мероприятия по решению кейсов в вузах, которые реализуются  для профессионального развития молодых специалистов и работников компаний, профориентации студентов и школьников.

Проект поддерживают федеральные министерства и ведомства:

Ежегодный медиаохват основного сезона

Международного инженерного чемпионата «CASE-IN»

составляет 237 500 000 человек*

*Статистика Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» за январь-декабрь 2022 г.

Пример реализованного проекта корпоративного чемпионата для компании ПАО «Т Плюс»

Специальная лига ПАО «Т Плюс» – проходит в формате командного соревнования по решению инженерных кейсов среди молодых специалистов компании, посвященных реальным производственным проблемам.

Цель:

Проведение в 2020 году мероприятия в формате чемпионата по решению кейсов с участием всех филиалов компании в два этапа (отборочный этап и финал) для дальнейшего внедрения в корпоративную молодёжную политику компании метода решения кейсов, как системы выявления талантов (лидеров), формы обучения и развития молодых специалистов.

Задачи:

  • Развитие профессиональных и лидерских навыков, знаний и компетенций молодых работников компании;
  • Привлечение молодежи к активному участию в решении научно-производственных и экономических задач, стоящих перед компанией и отраслью в целом;
  • Содействие передаче молодым работникам опыта и знаний, накопленного менеджментом компании и ее ведущими работниками;
  • Содействие нравственному, интеллектуальному и физическому развитию молодых работников.

Воспользуйтесь формой обратной связи или свяжитесь с нами:

Жолобова Ольга Викторовна,
+7 993-250-82-70
zholobova@fondsmena.ru

Ларионова Анастасия Алексеевна,
+7 499 322-76-34
+7 922 755-01-34
larionova@fondsmena.ru
Имя

Фамилия

Компания

Должность

email

Телефон

Вопрос

- Я ознакомился и согласен с условиями Соглашения об использовании сайта, Политики конфиденциальности и согласен на обработку персональных данных
Задать
вопрос