ФИНАЛ

До финала Основного сезона CASE-IN осталось 

Не оливье единым: новогодний дайджест Telegram-канала Артема Королева

Новости CASE-IN
11 Янв 2026
521

На длинных новогодних каникулах Артем Королев не только получал заряд бодрости и энтузиазма для будущих побед, но также продолжал активно вести свой Telegram-канал.

31 декабря, в день предновогодней суеты и подготовки к праздничному столу, он выпустил сразу два поста. 

Первый пост был посвящен итогам года, который для Фонда «Надежная смена» прошел под знаком роста, честной проверки себя и системной работы на результат. 

«За год мы успешно провели наши традиционные проекты: 13 сезон Международного инженерного чемпионата CASE-IN, Горную школу и др., – рассказал основатель CASE-IN. – Запустили новые форматы и усилили уже работающие проекты. В портфеле Фонда — 39 проектов, более 100 000 личных кабинетов участников, 15 кружков CASE-IN в 9 городах и 57 человек в команде, которые ежедневно собирают эту экосистему».

Во второй публикации Артем признался, что 2025-й стал для него особенным не только как для руководителя, но и как отца: «Мой сын Артур сделал первый шаг в журналистику, стал молодым корреспондентом детской редакции и даже осветил главную новогоднюю елку страны в парке Горького! Это не просто репортаж — это история о том, как важно поддерживать детей в их увлечениях, как гордость за их успехи наполняет сердце теплом». 

В первый день 2026 года подведены беговые итоги прошлого года. 

«По общей дистанции и количеству тренировок немного просел. В то же время, смог пробежать все запланированные соревнования и обновил личный рекорд на полумарафоне, – поделился достижениями директор Фонда. – Пробежал в двух новых городах — Астане и Костроме. Ещё должен был побежать в Дербенте, но не смог поехать в последний момент и пробежал у себя в парке. Медальку всё равно заказал — чтобы коллекция артифактов за год осталась ровной. Кстати, открыл для себя классную идею: медали с разными тематиками. Мне, например, досталась из серии известных картин».

Все руководители Фонда за прошедший год значительно выросли, подчеркнул в очередном посте автор ТГ-канала. И теперь прошлых навыков крутого специалиста недостаточно, поэтому важно постоянно развивать управленческие компетенции.

«Вспомнил модель из книги, где говорится, что идеальный руководитель достигает максимальной эффективности, когда совпадают три ключевых элемента: хочу (мне нравится здесь работать), могу (мои компетенции и опыт) и надо (задачи и интересы организации), – продолжил он. – Когда эти три компонента присутствуют и синхронизированы — это настоящий джекпот! Такая команда готова к победам и достижению амбициозных целей».

Также Артем Королев рассказа об используемой им технологии «101 цель»: «Ее идея проста: выписать всё, чего хочешь достичь в новом году по всем направлениям. При появлении новых целей в течение года добавляешь их в список. Такая технология позволяет, с одной стороны, фокусироваться на важных вещах, а с другой — помогает очистить сознание для их выполнения. Ведь когда в голове «застревает» много целей, они отнимают энергию. Технология «101 цель», по сути, помогает закрывать годовые гештальты». 

В каждой второй книге про управление даётся совет: главная задача лидера – дать своим руководителям полномочия, ресурсы, определить векторы движения. Но на деле все так просто не бывает, признался идейный вдохновитель Фонда. 

«Достаточно быстро на старте моих проектов я понял, что дальше один не потяну и мне нужны не просто помощники или исполнители, а ещё и руководители, – отметил он. – Начинал с лидеров проектов, которым делегировал часть проектного портфеля. Затем стали появляться руководители функциональных отделов, заместители, руководители проектных портфелей и прочее. Почти все управленцы фонда — внутренние назначенцы: выросли в компании и стали руководителями впервые в карьере».

Традиционным книжным рекомендациям Артем посвятил сразу два поста, посоветовав аудитории прочитать произведения «Бояться поздно» (Шамиль Идиатуллин), «Слон» (Саша Филипенко), «Случай в маскараде» (Майя Кучерская), «Запасный выход» (Илья Кочергин), «Сила благодарности. 30 дней, которые преобразят вашу жизнь» (Пэм Гроут) и «Зелёный луч» (Жюль Верн). 

Артем Королев бодро и без раскачки ворвался в 2026 год! Желаем вам брать с него пример и уже сейчас начинать планировать траектории будущих побед. Поможет в этом Telegram-канал директора Фонда «Надежная смена» – подписывайтесь, чтобы быть на волне успеха!




Наверх