Артем Королев в соцсетях – о командных ценностях, рисках ИИ и силе сообщества CASE-IN

В своих социальных сетях Артем Королев задает важные вопросы о будущем инженерной профессии, делится правилами эффективной работы и демонстрирует силу сообщества CASE-IN. Главные мысли и инсайты – в новом выпуске еженедельного дайджеста!

Недавно Артем Королев провел общее собрание с командой, на котором поднял вопросы «куда мы движемся?» и «ради чего работаем?».

«Иногда полезно сверить компасы. Иначе может оказаться, что задачи у нас общие, а представления о том, как их выполнять, заметно отличаются, – отметил директор фонда «Надежная смена». – Для меня результат такого собрания должен проявляться в дальнейшей работе: как мы отвечаем на сложное письмо, разбираем ошибку, поддерживаем коллегу и выполняем обещанное. И как руководитель я должен следовать этим принципам наравне со всеми».

Пять главных итогов командного мероприятия:

• Истинное достоинство не в том, как поступают с тобой другие, а в том, как поступаешь ты сам
• Хорошие люди отличаются от плохих тем, что чуть больше заботятся о других, чем о себе
• Жизнь и так трудна. Не нужно ей помогать
• Никто из нас не застрахован от ударов, но важно, как мы их держим
• У нас каждый день – как финал CASE-IN.

В следующей публикации Артем задается вопросом: как молодой специалист освоит профессию и получит необходимый опыт, если ИИ забирает первые задачи?

«Раньше начало работы само по себе было частью обучения. Молодой специалист выполнял простые задачи, ошибался, разбирал ошибки с наставником, наблюдал за решениями руководителя. Так постепенно появлялся опыт. Сегодня часть этой работы можно поручить ИИ. А новичку выдать готовый промпт и попросить проверить результат. Но если он еще не пробовал решить задачу сам, как поймет, что в ответе верно, а что нет?», – рассуждает автор.

По мнению основателя CASE-IN, профессиональное суждение появляется, когда человек сталкивается со сложной задачей, ошибается и пробует снова. Если ИИ сразу дает готовый ответ, этот опыт может просто не возникнуть.

В социальных сетях Артема Королева была опубликована фотография с подписью: «Сила CASE-IN в действии!».

На снимке – чемпион CASE-IN и член Зала славы Павел Сусликов во время защиты кандидатской диссертации, а также его научный руководитель Юрий Жуковский – заведующий кафедрой электроэнергетики и электромеханики Горного университета, член Зала славы и Константин Суслов – профессор НИУ «МЭИ», член Зала славы и многолетний эксперт CASE-IN.

«Вот так и растут сильные инженерные кадры: от первого кейса – к большой науке. И особенно приятно видеть, что сообщество CASE-IN остается рядом на всем пути», – радостно подчеркнул Артем.

Первый набор сетевого Квантового университета объединил лишь 25 магистрантов из 5 университетов – такие цифры привел Артем Королев, подкрепив их рассуждением о том, свидетельствует ли малое количество участников о низком уровне определенного проекта?

«Количество участников само по себе ещё не говорит о качестве образовательного проекта, – уверен он. – Можно увеличить набор в несколько раз. Но получит ли каждый доступ к лаборатории? Хватит ли преподавателей для сопровождения исследований и профессиональной обратной связи? Как организатор образовательных проектов, я тоже об этом задумываюсь. Мы считаем участников, вузы, регионы. Эти показатели помогают оценивать масштаб, но не объясняют, чему научился конкретный человек. При этом небольшой набор тоже не гарантирует качества. Оценивать нужно результаты: какие исследования выполнили студенты, какие компетенции приобрели и где продолжили работу».

В рамках рубрики «Что почитать прямо сейчас» подписчики получили рекомендации на 3 любопытные книги.

Читайте Артема Королева во Вконтакте и Telegram!