Итоги насыщенной недели через призму социальных сетей Артема Королева

На прошлой неделе Артем Королев принял участие в мероприятиях с руководителями Правительства России и составил чек-лист по трудоустройству в компаниях для молодежи. Об этом он активно рассказывал в своих социальных сетях. 

Первая публикация недели – о партнерской сети крупнейшего чемпионата по решению кейсов. Еще за полгода до старта нового сезона оргкомитет понимает, кто из компаний будет ключевым партнером. 90% остаются в проекте, кто-то может пропустить несколько сезонов и вернуться обратно, другие приходят единоразово – под конкретную задачу.

«В CASE-IN приходят надолго. Основные партнеры – работодатели из ключевых отраслей экономики – с нами с самого начала. К примеру, вместе с «Системным оператором Единой энергетической системы» мы в 2015 году запустили направление «Электроэнергетика». Вместе с СИБУРом в 2018-м – нефтехимию. «Россети», «Алроса», «РусГидро» и СГК уже десятилетия с нами», – подчеркнул Артем.   

Правительство утвердило обновленную стратегию цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2036 года, проинформировал директор фонда «Надежная смена». Ключевые технологии: искусственный интеллект, большие данные, BIM-моделирование, промышленный интернет вещей, кибербезопасность. Цель – к 2030 году довести долю отечественного ПО в отрасли до 80%.

Что это значит для инженерного сообщества, задается вопросом Артем Королев: «Спрос на специалистов, которые понимают не только физику процессов, но и цифровые двойники, предиктивную аналитику, кибербезопасность АСУ ТП, будет расти кратно. Помните, еще осенью рассказывал о Круглом столе, посвященному как раз-таки вопросам применения ИИ? Уже тогда HR-директора крупных компаний ТЭК называли главными навыками аналитическое мышление и работу с данными — 100%. На втором месте — гибкость и способность быстро адаптироваться: 80%. А глубокая техническая и инженерная база набрала только 20%. Это не значит, что она не нужна. Это значит, что без «цифрового слоя» классическая инженерная подготовка перестаёт быть самодостаточной».

Как молодому инженеру получить оффер в ведущую компанию? Артем подвел итоги опроса крупнейших работодателей и составил чек-лист для молодых людей. 

«На этот раз собрал ответы от семи компаний: Метрополис, Системный оператор Единой энергетической системы, АЛРОСА, СИБУР, Алтыналмас, Россети и Мосэнерго, – отметил он. – Результаты оказались настолько показательными, что о них написали в «Известиях». Коротко о главном: общие фразы без доказательств не работают. Отсутствие опыта перестало быть барьером, если умеешь презентовать учебные проекты через конкретные результаты. А первые минуты собеседования решают всё».

Артем Королев в рамках семинара «Русская инженерная школа», прошедшего под руководством Министра энергетики РФ Сергея Цивилева, рассказал об энергоклассах и ранней профориентации как базисе системы подготовки инженерных кадров для энергетики, а также представил логотип учащихся «Энергоклассов». «Министр энергетики Сергей Цивилёв оценил его и предложил аудитории утвердить эмблему как символ начальной ступени инженерного образования – для детских садов и школ», – подчеркнул он.

Затем основатель CASE-IN принял участие в ежегодной встрече Министра иностранных дел Российской Федерации Сергея Лаврова с руководителями ведущих российских некоммерческих организаций.

В других публикациях директор фонда:

- поинтересовался у подписчиков, обучались ли они в инженерных или энергоклассах;

- анонсировал выход нового трека Eva Korol «Сложносочиненный».

Подписывайтесь на Артема Королева во Вконтакте и Telegram!