«Метрополис»: за три сезона 30 участников CASE-IN пополнили штат компании

С 2023 года компания «Метрополис» — инициатор и стратегический партнер студенческой лиги «Архитектура, проектирование, строительство и ЖКХ» Международного инженерного чемпионата CASE-IN. Проект реализуется при поддержке президентской платформы «Россия — страна возможностей». За три сезона через лигу прошли более 1 100 студентов из 20+ вузов, 40 из них прошли стажировку, 30 пополнили штат компании, 14 продолжают работать и сегодня. О том, зачем бизнесу вкладываться в студенческие соревнования, какие навыки приобретают участники и почему архитектура — это «застывшая музыка», в интервью рассказывает директор по маркетингу «Метрополис» и куратор проекта Алла Серегина.

Какие ожидания у вас от нового сезона чемпионата? Какие цели ставите перед CASE-IN на 2026 год?

В 2023 году «Метрополис» стал инициатором и стратегическим партнером направления «Архитектура, строительство и проектирование», еще тогда мы смотрели на проект шире, чем на инструмент решения своих практических задач — привлечения талантливой молодежи в компанию. Если говорить о стратегических целях, то мы уже несколько лет вносим свой вклад в развитие отрасли архитектурно-строительного проектирования. В этом году мы выделяем для себя еще несколько стратегических направлений, которые помогает решить чемпионат:

• сформировать для строительной отрасли устойчивый поток молодых специалистов, уже знакомых с реалиями бизнеса,
• обозначить профессиональные стандарты для работы в современной проектной компании,
• кратно увеличить масштаб поиска, привлечения и удержания талантливых студентов в профессии — креативных и инженерных специальностей в строительстве.

В частности, развитие студенческой лиги дает возможность нам поддерживать ведущие отраслевые вузы страны, сокращать разрыв между академическим образованием и реальными потребностями бизнеса и предлагать карьерный старт лучшим и активным студентам.

Социальная инициатива «Метрополис» сочетает бизнес-цели компании с общественно значимыми задачами и успешно синхронизирует это со своей общей стратегией. Проект соответствует миссии бизнеса и помогает решать задачу, которая актуальна для индустрии архитектурно-строительного проектирования в целом по стране.

Расскажите о задании кейса для участников вашего направления? В чем его особенность и значимость для компании и отрасли?

Каждый год перед тем, как объявить тематику кейса, мы проводим анализ входящих запросов от наших заказчиков, выявляя самые актуальные тенденции рынка. В прошлых сезонах команды проектировали гостиницу, полноценный туристический комплекс и многофункциональный бизнес-центр. В этом сезоне мы сформировали техническое задание на проектирование жилого многофункционального комплекса класса «комфорт». На наш взгляд, это тот тип объекта, который актуален не только для рынка в целом, но и для многих проектных организаций. Практически каждая проектная компания имеет у себя в портфеле объекты жилого строительства, а это значит, что опыт проектирования, который студенты приобретут в рамках Чемпионата, будет актуален вне зависимости от того, в какой компании они начнут свой карьерный путь.

Какие навыки и компетенции смогут приобрести студенты, участвуя в направлении «Архитектура, проектирование, строительство и ЖКХ»?

Одна из важнейших целей лиги — сокращение разрыва между академическим образованием и потребностями бизнеса. Главный навык, который можно приобрести, решая кейс — это кросс-функциональная коммуникация. Как правило, именно этого не хватает выпускникам вузов. Каждый архитектор, конструктор или инженер не может работать автономно. Именно коммуникация и работа в команде, где каждый отвечает за свой раздел проектирования, является тем самым связующим звеном между компетенциями каждого отдельно взятого специалиста. Решая кейс, ребята не только отрабатывают технические навыки, которые сами по себе безусловно важны, но и мягкие навыки, без которых невозможен успех проекта.

И, конечно, важно отметить навык презентации своих решений — это прототип защиты проекта перед заказчиком, которому предшествует анализ и продуктовый подход. Все это сейчас весьма важно для успешной реализации проекта на рынке.

Поделитесь актуальными цифрами: сколько студентов и вузов за все время стали участниками вашего направления на CASE-IN? Сколько из них вы приняли на работу?

За 3 года лига приобрела высокую популярность среди профильных вузов. В дебютный год в новом направлении чемпионата свои силы попробовали студенты 7 профильных университетов, а в 2024-м — студенты 17 вузов России и Беларуси. В 2025 году направление расширило границы, охватив более 20 отраслевых вузов из 17 городов России от Калининграда до Хабаровска. Всего за это время получили шанс заявить о себе 1 110 студентов.

В 2026 году о желании участвовать в лиге заявили уже более 30 отраслевых вузов. Нам приятно, что с каждым годом число вузов и команд, желающих принять участие в соревнованиях, растет.

За время чемпионата стажировку или практику прошли более 40 человек, трудоустроились около 30, 14 из них на данный момент продолжают работать в компании.

Продолжение – на сайте РБК Компании.