Проекты CASE-IN усиливают позиции Красноярского края в технологическом развитии России

Подведены итоги «Фабрики инженерной мысли» – проекта по решению актуальных отраслевых и региональных задач.. В его рамках студенты, действующие специалисты отрасли и представители экспертного сообщества не только сгенерировали перспективные решения для развития кадрового потенциала Красноярского края, но также обменялись знаниями и получили импульс для последующего роста.

Финальным аккордом проекта стала совместная работа участников основного трека, уточнил директор фонда «Надежная смена» Артем Королев: «Разделившись на две кросс-функциональные команды, 16 экспертов и наставников, членов Клуба победителей и Зала славы CASE-IN, а также победителей и призеров чемпионата проанализировали и доработали решения участников студенческих соревнований Осеннего кубка-2025, которым Правительство Красноярского края поручило обеспечить ключевые объекты энергетики региона качественными кадрами в условиях цифровой трансформации и перехода к возобновляемым источникам энергии».

В итоге амбассадоры CASE-IN и профессионалы подготовили и презентовали экспертной комиссии аналитические и инженерные концепции, направленные на развитие экономики и кадрового потенциала региона. Их работы дистанционно оценили научный руководитель проекта и председатель экспертной комиссии, заведующая кафедрой международного бизнеса Санкт-Петербургского государственного экономического университета, эксперт и научный руководитель Лиги молодых специалистов CASE-IN, член Зала славы CASE-IN с 2019 года Наталья Трифонова, а также представители профильных министерств и организаций Красноярского края, компании АО «Системный оператор Единой энергетической системы», Сибирского государственного университета науки и технологий им. академика М.Ф. Решетнева, Назаровского энергостроительного техникума и т.д.

Победителем соревнования признана команда «UPGRADE», которая представила стратегию решения двух ключевых вызовов Красноярского края: технологической модернизации энергетического сектора и преодоления острого кадрового дефицита в отрасли. Как подчеркивают участники, ядром предложенного подхода является отказ от универсальных решений в пользу дифференцированной макрорегиональной модели, которая учитывает радикальные различия в уровне развития, инфраструктуре, ресурсной базе и образовательном потенциале четырех выделенных зон края.

«Реализация проекта обеспечит формирование уникальной энергообразовательной экосистемы, в которой «Опорный каркас» (юг края) станет генератором инноваций, системных архитекторов и цифровых решений для всего региона, – рассказали чемпионы. – «Ресурсный» макрорегион превратится в площадку для практико-ориентированной подготовки кадров и масштабного внедрения технологий на базе ведущих предприятий. «Изолированный» макрорегион получит не только технологический ответ в виде сети автономных гибридных энергокомплексов, но и специализированные сетевые форматы подготовки кадров, что кардинально улучшит качество жизни в удаленных поселках. «Арктический» макрорегион сфокусируется на создании центра мирового уровня по арктическому инжинирингу, готовя элитных специалистов и экспортируя технологии и стандарты».

Предложенные механизмы обеспечивают не просто точечные улучшения, а создают самовоспроизводящуюся систему подготовки и закрепления кадров. Финансовое моделирование подтверждает высокую эффективность и окупаемость инвестиций: совокупный годовой экономический эффект – до 12,7 млрд рублей к 2040 году за счет прямой экономии, новых доходов и социально-экологических выгод.

Команда «МОСТ», занявшая второе место, предлагает создать образовательно-производственный кластер региона с целью интеграции учебных заведений различных уровней и предприятий топливно-энергетического комплекса в единую систему подготовки кадров. 

«Для функционирования кластера применяется ряд механизмов, обеспечивающих тесную связь образования с производством и включающих в себя: управление с участием отрасли, актуализацию программ и целевого обучения, практико-ориентированное обучение, наставничество и корпоративную поддержку, непрерывность образовательного маршрута, – поделились своими идеями серебряные призеры. – Кластер позволяет наладить массовую подготовку кадров по востребованным профессиям энергетической отрасли в соответствии с реальными запросами работодателей, повышая качество образования и практических навыков выпускников». 

Благодаря кластерной модели происходит перезагрузка системы СПО под нужды экономики: обучение ведется под гарантированное рабочее место, что обеспечивает 80% трудоустройства выпускников на предприятиях отрасли региона.

«Это, в свою очередь, снижает уровень молодежной безработицы и отток квалифицированных кадров из края, – уточняют участники команды. – Предприятия получают экономический эффект в виде сокращения затрат на адаптацию новых работников и притока персонала, обладающего необходимыми компетенциями с первого дня работы».

Все участники в ходе работы над проектами получили обратную связь и ценные советы от ведущих специалистов отрасли. Чемпионов и призеров ждут дипломы и благодарственные письма, статус эксперта CASE-IN, а также возможности для внедрения своих идей на практике и включения в экспертные группы региональных и федеральных инициатив.

Добавим, «Фабрика инженерной мысли» проведена впервые и направлена на разработку командами практико-ориентированных решений для реальных технологических вызовов регионов России. Организаторами начинания выступили Благотворительный фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика», профильные министерства Красноярского края, президентская платформа «Россия – страна возможностей».