Будущие инженеры из КузГТУ представили инновационные решения

Напомним, что решение кейсов проходило по пяти направлениям, одно из них, с которого, собственно, и начинался когда-то инженерный чемпионат «CASE-IN» в КузГТУ - «Горное дело».

Стратегический партнер «горняков» - компания «АЛРОСА» - мировой лидер алмазодобывающей промышленности.

Кейс направления посвящен теме: «Снижение затрат при ведении проходческих работ на подземном руднике «Айхал». Участникам необходимо было проанализировать процессы и показатели проходческих работ на руднике и предложить решения по их оптимизации и снижению затрат с учетом положений концепции бережливого производства.

Рудник «Айхал» расположен в Якутии, которую отличают сложные  климатические и геологические условия. Это вносит свою специфику в ведение подземной выработки: отбойка рудной массы осуществляется буровзрывным способом; работу осложняют подземные воды, агрессивные по отношению к металлу и бетону крепей; горная масса состоит из твердых пород.  

Участники кейса предлагали различные интересные варианты улучшения непростых производственных процессов. Но лучшими, по мнению экспертов, стали решения команды «Антрацит 1». Ребята – Кирилл Москаленко, Валерия Глинских, Ксения Комарчева, Кристина Апасова и Сергей Мелузов - пятикурсники горного института КузГТУ, учатся в одной группе по направлению «маркшейдерское дело и геология».

Команда предложила сразу три решения по разным блокам довольно существенных проблем.

Для контроля деформации массива и состояния крепи установить датчик-репер с дистанционной передачей полученных данных на рабочее место диспетчера.  

Еще одна проблема – эффективность буровзрывных работ и  недогруза/перегруза автосамосвалов, вывозящих горную массу к рудоспуску.

И третье решение, которым очень заинтересовался член экспертной комиссии от компании АЛРОСА, - установка на шахтные вентиляторы частотного преобразователя. С его помощью происходит автоматическое регулирование мощности вентиляторов, которые зачастую работают вхолостую.

«Мы все впервые участвовали в «CASE-IN». Было трудновато: времени на подготовку кейса крайне мало, всего десять дней, а задачи более чем серьезные, требующие глубокой проработки, технико-экономических расчетов. Это был напряженный командный труд. Но мы быстро втянулись, потому что такая научно-практическая деятельность – это очень интересно, и опыт получили колоссальный», - делится впечатлениями капитан Кирилл Москаленко.

А вот Елизавета Филь - капитан команды «МИЛА», завоевавшей 1 место по направлению «Нефтехимия», постоянный участник чемпионата: «Я уже в четвертый раз участвую в «CASE-IN» (два раза в осеннем кубке и второй раз в весеннем). Прошлой осенью наша команда выходила в полуфинал на дистанционную защиту, и я примерно представляла, как должно выглядеть решение. Для меня примером являются ребята из института энергетики, которые на протяжении долгого времени решают кейсы. И то, что я была в составе одной из таких крутых (по моему мнению) команд, мне помогло. Искать решение достаточно тяжело: нужно было придумать что-то действительно полезное и не банальное. Идей родилось много, но мы решили остановиться на той, которую представляли на защите».

Задача, поставленная перед участниками компанией «СИБУР Холдинг» -  подготовить решения по повышению эффективности бизнес-процессов нефтехимического предприятия, используя инструменты бережливого производства.

Команда «МИЛА», в составе которой кроме Лизы, студенты КузГТУ Алёна Пивень, Ирина Доценко и Михаил Лузин, взяла в разработку предприятие СИБУРа - «Казаньоргсинтез». Это отечественный лидер по синтезу полиэтиленов, единственный в России производитель сэвилена, поликарбонатов и бисфенола.  

Ребята предложили ПАО «Казаньоргсинтез» концепцию развития нового производства: разработку и выпуск продукции малотоннажной нефтехимии из продуктов, которые уже производит предприятие, а также разработку новых соединений, которые необходимы на рынке в связи с программой импортозамещения.      

«Проведением чемпионата я осталась довольна, но хотелось бы, чтобы студентов-участников кейсов становилось с каждым годом все больше и больше. Потому что конкуренция помогает развиваться. А еще мы выражаем огромную благодарность научным руководителям, которые всегда готовы поддерживать наши сумасшедшие идеи и верят в нас - Тихомировой Анастасии Владимировне и Паскарь Ивану Николаевичу», - говорит Елизавета Филь.

Источник