От инженера до руководителя: Артем Королев – о карьерных решениях, амбассадорах CASE-IN и принципах команды

Рассказываем, о чем писал Артем Королев в своих социальных сетях на прошедшей неделе.

Артем продолжил отвечать на вопросы подписчиков и рассказал, как инженеру перейти от узкой специальности к управлению командой. Он подчеркнул, что быть сильным специалистом и хорошим руководителем – это совершенно разные умения, требующие постоянного обучения.

«Сначала стоит разобраться, действительно ли вам хочется стать руководителем. Иногда такой вызов предлагает сам руководитель. Но в любом случае к новой роли нужно готовиться – через обучение и работу с наставником», – поделился опытом директор Фонда «Надежная смена».

Также подписчики получили совет, когда лучше начинать движение к руководящей должности?

Тема профессионального роста была раскрыта и с психологической стороны: Артем рассказал о том, как сказать «нет», когда наставник или команда просят остаться, а вы уже готовы к переменам.

«Благодарность за помощь не обязывает оставаться на неопределенный срок. Можно ценить своего наставника и выбрать путь, с которым он не согласен», – отметил он, добавив, что руководителям при этом важно выстраивать процессы так, чтобы уход одного «незаменимого» сотрудника не парализовал работу всей компании.

Автор выразил свое мнение по ключевым отраслевым новостям: передовые инженерные школы будут оценивать по конкретным продуктам и технологиям, зарплатные предложения инженеров выросли на 8,6% за год, а в 67% компаний есть сотрудники, которых трудно заменить.

Отдельный пост основатель CASE-IN посвятил феномену амбассадоров. Он с гордостью отметил, что спустя 14 лет у чемпионата появилось огромное количество людей, которые по собственной инициативе рассказывают о нем другим и стали проводниками чемпионата в своих учебных заведениях. «Для меня это один из самых важных результатов. Мы создали не просто чемпионат, а настоящее сообщество людей, которым интересно его развивать», – резюмировал Артем Королев.

В завершение недели подписчики увидели закулисеье Фонда «Надежная смена». Один из принципов работы команды – «Каждый день как финал CASE-IN» – теперь напечатан и висит прямо на входе в офис. По признанию Артема, этот лозунг дает резкий прилив энергии, даже когда ресурсы на исходе.

Читайте Артема Королева во Вконтакте и Telegram!