Год назад в РУП «Гомельэнерго» появился свой совет молодёжи, который объединил самых активных работников филиалов и подразделений предприятия. Среди массы проектов, которые предложил совет руководству, особого внимания заслуживает новый принцип изучения молодых работников – вчерашних выпускников вузов и ссузов, который подсмотрен на Международном инженерном чемпионате «CASE-IN». Подробнее о нем рассказали председатель совета молодёжи Юрий Лапето и его коллеги.

Юрий Лапето в РУП «Гомельэнерго» пришёл работать в 2016 году по распределению, окон­чив Белорусский государственный университет транспорта. Его специализация предполагала диагностику колёсных пар на железной дороге, но вполне коррелировалась с той работой, ко­торую выполняли на предприятии в собствен­ной лаборатории металлов энергетики. Толь­ко в этом случае речь шла о диагностике труб и выявлении в них дефектов.

За семь лет в энергетике Юрий Олегович сменил несколько должностей. Поработал по­сле лаборатории машинистом-обходчиком ко­тельного и турбинного оборудования. А сейчас он ведущий инженер теплотехнической служ­бы и по совместительству председатель сове­та молодёжи предприятия.

«Как только пришёл работать к энергети­кам, сразу же начал интересоваться не только рабочими моментами, но и чем в целом они живут. Записался в местную волейбольную ко­манду, участвовал во всех соревнованиях и турслётах. А когда год назад в «Гомельэнерго» появился совет молодёжи, мне предложили его возглавить», – рассказывает Юрий Лапето.

Понимания, как будет работать новая об­щественная структура, ни у кого не было, признаётся её председатель. Но зато были кон­кретные проекты, которые предлагала активная молодёжь предприятия, их и начали совмест­но продвигать. И если поначалу в совет при­ходилось приглашать людей, то теперь отбоя нет от желающих стать его частью.

«На предприятии больше 3 тысяч мо­лодых работников. Многие из них не прочь участвовать в общественной жизни, но на то, чтобы изучить способности и возможности такого количества людей, понять, где лучше применить их силы, уходят даже не месяцы, а годы. Учитывая, что и молодёжь сейчас тоже долго раскачивается, не может определиться, чем бы ей больше хотелось заниматься. По­этому мы придумали для новеньких проект, позволяющий раскрыть все их качества за ко­роткий срок», – переходит к главному Юрий Олегович.

Суть его в том, чтобы каждому молодому специалисту устроить настоящий мозговой штурм. Поставить перед ним задачу из обла­сти энергетики и нацелить на нестандартное её решение. Но при этом результат должен быть вполне рабочим и применимым в мест­ных условиях. Идею подсмотрели на Лиге молодых специалистов СНГ Между­народного инженерного чемпионата «CASE-IN», где командам нужно было предложить три эколо­гически нейтральных технологии для сокра­щения выбросов углекислого газа, уменьше­ния парникового эффекта, замедления процес­са глобального потепления.

Собирать молодых специалистов планирует­ся на неделю в ведомственном санатории «Ва­силёк», где их разделят на команды, а курато­ры от совета молодёжи дадут вводную. Они же будут следить за этапами выполнения задания. Чтобы разнообразить досуг, молодёжи пред­ложат также спортивные занятия и конкурсы.

Юрий Лапето считает, так можно увидеть способности каждого молодого специалиста и в короткий срок оценить. Старый способ, когда вновь пришедшую на предприятие молодёжь со всей области собирали в Гомеле на день для знакомства с руководством предприятия и экскурсии, далеко не так эффективен.

«В нашем проекте на выходе каждый новый молодой работник получит характери­стику. Уже разработана соответствующая анке­та, которая расскажет, в какой области он наи­более талантлив и где его способности лучше применить. Планируем начать такие мозго­вые штурмы уже этим летом», – делится пла­нами Лапето.

Сегодня в состав совета молодёжи входят 36 работников «Гомельэнерго» – как и планировалось изначально, здесь есть представители всех фили­алов и подразделений предприятия. Работу в новой структуре разделили на три сектора: спортивный, инфор­мационный и научно-технический.

Есть у совета даже своя униформа – синие худи с логотипом. На подходе – соб­ственный сайт, где будет аккумулироваться вся важная информация о работе молодёжи на предприятии.

Важная особенность объединения, подчёр­кивает его председатель, в том, что оно не дублирует Белорусский республиканский со­юз молодёжи, который тоже есть на предпри­ятии, а планирует собственные проекты и на­правления работы.

Александр Коваленко: «Удивили жюри беспилотными дирижаблями»

Начальник Северного района тепловых се­тей и участник совета молодёжи Александр Коваленко — один из четырёх призеров Лиги молодых специалистов СНГ Между­народного инженерного чемпионата «CASE-IN», в которой гомельские энергетики участво­вали впервые и сразу заняли второе место.

«Мы понимали, что все команды сосре­доточатся на технологиях, поэтому решили впечатлить жюри чем-то необычным. В ито­ге придумали беспилотные дирижабли, кото­рые и зацепили экспертов. Главная фишка в том, что такую мечту вполне реально вопло­тить в жизнь. Наш проект основан на науч­ной базе, – делится подробностями Алек­сандр. – Все технологии, которые участво­вали в конкурсе, в принципе, должны бы­ли быть экономически обоснованными, учитывать риски, быть применимы к мест­ным реалиям с перспективой реализации к 2030 году».

Дирижабли гомельской команды предна­значались для транспортировки водорода, и это лишь часть проекта энергетиков, который весь целиком гораздо шире. Связан он, как уже упоминалось, с технологиями со­кращения выброса углекислого газа. К слову, гомельчане единственные применили возмож­ности нейросети, что тоже впечатлило жюри.

В итоге гомельская команда прошла нацио­нальный отбор, где заняла второе место, усту­пив команде РУП «БЕЛТЭИ». А уже в финале в Москве обошла команды Азербайджана, Ар­мении, Казахстана, Киргизии, России, Таджи­кистана, Узбекистана и уступила только одной команде из числа хозяев турнира.

«Целенаправленно научной деятельно­стью я и не занимаюсь, но руку на пульсе инновационных технологий держу и даже предлагаю руководству рационализаторские идеи. А участие в таком престижном кон­курсе стало своеобразным повышением ква­лификации, только в разы интереснее стан­дартных лекций, и одновременно бесценным опытом. Теперь мы намерены применить его и на предприятии», – говорит о планах Алек­сандр Коваленко.

Активист совета молодёжи видит новую структуру как своеобразную экосистему, культивирующую и развивающую лучшие ка­чества энергетиков. А ещё — создающую по­ложительный образ работающей молодёжи.

«В совете мы как бы пиарим, если хо­тите, молодого перспективного энергетика, который приносит пользу предприятию, а со­ответственно и стране, в которой живёт. Он умный, целеустремлённый, инициативный, харизматичный. В общем, к таким ребятам хочется присоединиться всем. С нами любой может вырасти над собой, главное — жела­ние», — уверен Александр.

ПРОДОЛЖЕНИЕ