На главную
К списку новостей

20 Ноя 2023 «На финал Осеннего кубка в Москву отправятся 12 школьных команд»

17 Ноя 2023 «Определены все 15 финалистов Лиги молодых специалистов Осеннего кубка «CASE-IN»»

22 Ноя 2023 «Молодые специалисты Беларуси стали участниками пресс-конференции, посвященной чемпионату «CASE-IN»»

22 Ноя 2023 «Компания ЯТЭК открывает новые горизонты для победителей «CASE-IN»»

Осенний кубок: молодые специалисты разрабатывают решения для достижения технологического лидерства
15 Ноя 2023

 

Продолжаются отборочные этапы Лиги молодых специалистов Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», который проводится при поддержке платформы «Россия – страна возможностей».  Работники ведущих промышленных компаний в рамках Осеннего кубка не только решают реальные практические задачи, но и приобретают важные для развития карьеры навыки.

Отборочные этапы Лиги молодых специалистов объединили более 100 работников 32 промышленных компаний. Участники решают задания, соответствующие единой теме XI сезона чемпионата «CASE-IN» «Технологическое лидерство» и связанные с искусственным интеллектом, вычислением и передачей данных, робототехникой, промышленными технологиями.

Накануне экспертными комиссиями, состоящими из специалистов отраслевых компаний и организаций, определены 6 победителей и призеров двух отборочных соревнований, получивших путевки в финал чемпионата.  

Решая задачи в сфере технологического развития, конкурсанты смогли найти эффективные импортозамещающие практики, провести технологическое прогнозирование с целью создания передовых продуктов, разработать новые технологии, способствующие активному росту отдельных компаний и групп в различных отраслях. Проекты молодежных команд должны были соответствовать основным принципам устойчивого развития, энергосбережения и энергоэффективности.

В одном отборочном этапе приняли участие 9 молодежных команд крупнейших промышленных компаний: ООО «Газпромнефть НТЦ», АК «АЛРОСА», АО «Газпромнефть-МНПЗ», ООО «Газпром трансгаз Чайковский», КАО «Азот», ООО «РН-Туапсинский НПЗ», АО «Ачинский НПЗ ВНК» и ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть».

Команда «Хранители СН4», представляющая ООО «Газпромнефть НТЦ», стала победителем отборочного этапа. Успех ковали Евгений Байдалжи (капитан), Никита Безруков, Владислав Захаров и Даниил Михалев.

Второе место заняла команда «Молодежь АЛРОСА», в состав которой вошли сотрудники АК «АЛРОСА» Ярослав Глатко (капитан), Максим Емельянов, Евгений Панферов, Петр Юркевич.

Ярослав Глатко, три раза попадавший в призовую тройку на чемпионате «CASE-IN», считает, что сумел передать накопленный опыт своим товарищам по команде. Этот фактор сыграл ключевую роль в успешном выступлении на отборочном этапе.

«Одна из основных проблем в импортозамещении – это сравнительно небольшой рынок. Поэтому нами была предложена стратегия по увеличению внутреннего объема рынка в сфере инноваций за счёт трансфера передовых практик и технологий от ведущих горнодобывающих предприятий в угольную отрасль.   Наше решение поможет значительно ускорить процесс импортозамещения критической инфраструктуры и технологий», - рассказал о командном решении Ярослав Глатко.

Чемпионы при разработке решения сумели найти ряд перспективных стартапов, один из которых заинтересовал компанию АЛРОСА. В настоящее время ведутся переговоры о реализации данной идеи на практике, уточнил капитан команды.

«Финал чемпионата «CASE-IN» - это всегда грандиозное мероприятие, на которое попадают только лучшие команды. И мы рады быть в их числе. С удовольствием проанализируем работы наших коллег из других компаний. Финал нам поможет найти новую мотивацию для дальнейшего развития», - уверен Ярослав Глатко.

Молодые специалисты АО «Газпромнефть-МНПЗ» Роман Карташов (капитан), Даниил Бойко, Нури Гапаев и Владимир Дышлевич, объединенные в команду «100 за баррель», завоевали бронзовые медали.

На другом отборочном соревновании своими креативными идеями поделились участники 10 молодежных команд, в состав которых вошли специалисты АО «СибурТюменьГаз», АО «Газстройпром», АО «СУЭК-Кузбасс», ООО «Газпромнефть-Ямал», ООО «Газпромнефть НТЦ», ООО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазгеофизика», ООО «РН-Бурение» и ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».

Чемпионы – команда «Владивосток 2000» - разработали решение, суть которого заключается в применении цикла Ренкина для утилизации потерь тепла на производстве.

Молодые специалисты АО «СибурТюменьГаз» Анна Демина (капитан), Илья Авзалов, Аркадий Вахненко и Марк Ячный постарались интегрировать задачу кейса на реальные проблемы производства, чтобы решение не осталось «на бумаге», а попало в воронку лучших идей.

«Большое количество энергии на текущий момент пропадает в виде потерь в атмосферу. Применение цикла Ренкина позволит повысить энергоэффективночть предприятий. Также польза решения заключается в сокращении выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, т.к. сейчас оборудование, которое мы собираемся заменить путем внедрения нашего решения, работает на топливном газе. соответственно, в атмосферу выбрасываются парниковые газы, а использование цикла позволит снизить Scope 1», - поделилась нюансами разработки капитан команды Анна Демина.

Ребята считают, что им удалось попасть в финал благодаря сбалансированной и слаженной командной работе.

«Мы собрали группу, работающую в разных направлениях (технология, производство, надёжность и ремонты и экономическая эффективность). Благодаря опыту работы в разных сферах мы смогли взглянуть на кейс с разных точек зрения и сформировать комплексное решение. Также сыграл роль опыт участия в предыдущих чемпионатах, начиная со студенчества, - уточнили финалисты. – Чемпионат учит многозадачности, повышает скорость принятия решений, развивает способность анализировать большой объем данных в условиях временных ограничений. Соответственно, всё это повышает скорость и качество проработки идей и мероприятий менеджмента, что перекликается с нашей основной работой».

Вторыми к финишу пришли молодые работники АО «Газстройпром» Денис Андреев (капитан), Ксения Андреева, Алексей Горобцов и Екатерина Черновасиленко, представляющие команду «Два в квадрате».

Работа над кейсом проходила в условиях ограниченности ресурсов и времени, рассказали серебряные призеры. Между участниками команды было расстояние 6200 км и 6 часовых поясов. Однако эти сложности позволили им сплотиться в конкурентоспособную команду, научили обрабатывать данные, принимать управленческие решение, проводить анализ рисков и разрабатывать стратегии.

«Мы предложили установку по производству метана методом пиролиза в плазме. Пиролиз – это процесс разделения с помощью нагревания. Водород, получаемый нашим методом, называется бирюзовый. Данный метод отличается экономической эффективностью и отсутствием выбросов углекислого газа. А углеродный след в итоге ниже, чем у популярного в Европе и Китае зеленого водорода, который получают электролизом и обычной воды», - пояснил капитан команды Денис Андреев.

Финалисты уверены, что смогли найти решение, которое позволит в кратчайшие сроки добиться технологического лидерства и даст положительный эффект.

Тройку сильнейших замкнула молодежная команда «КУБ» - Кузнецкий Угольный Бассейн». Молодые работники АО «СУЭК-Кузбасс» Евгений Ветров (капитан), Людмила Кошеварова, Вадим Кравец и Иван Корчагин предлагают создать центр по копированию и программированию плат управления в горной промышленности.

Евгений Ветров: «Наше решение научит специалистов копировать платы и составит конкуренцию зарубежным аналогам. Глубокий анализ текущих проблем нашей угледобывающей компании, отличная подготовка, умение распределять временные ресурсы, а также уверенность в правильности решении кейса – вот наш ключ к успеху, который позволил добиться результата».

Финал Осеннего кубка состоится 15 декабря в Москве. Молодые специалисты крупнейших компаний презентуют отраслевому сообществу доработанные версии своих решений, обменяются опытом друг с другом и получат новые возможности для развития.

Победители и призеры Лиги молодых специалистов смогут реализовать на производстве свои идеи и войти в управленческий кадровый резерв компаний.

Успех команд в финале повлияет на место компаний в рейтинге Лиги молодых специалистов, который формируется оргкомитетом «CASE-IN». С актуальным рейтингом можно ознакомиться на сайте проекта.

Организаторами чемпионата «CASE-IN» выступают Фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика».

Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества.

Проект «CASE-IN» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Чемпионат «CASE-IN» включен в инициативу «Наука побеждать» и план Десятилетия науки и технологий, которое пройдет в России в 2022-2031 гг.


Задать
вопрос