На главную
К списку новостей

30 Окт 2021 «На Молодежном дне ярославские студенты предложили собственную концепцию оценки компаний»

29 Окт 2021 «Команды 11 вузов прошли в полуфинал Осеннего кубка Чемпионата «CASE-IN»»

27 Окт 2021 «Партнер чемпионата «CASE-IN» КГЭУ представил проекты на Молодежном дне РЭН»

28 Окт 2021 ««CASE-IN Симулятор» поможет «Роснефти» оценить студентов УГНТУ в деловой игре»

Определены очередные финалисты  Осеннего кубка Чемпионата «CASE-IN»
28 Окт 2021

 

Сборные команды АО «Зарубежнефть», ООО «Газпромнефть НТЦ» и ООО «Газпромтранс» стали очередными финалистами Лиги молодых специалистов Осеннего кубка Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», входящего в Президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Амбициозные работники, продемонстрировав инновационные решения, теперь готовятся достойно представить свои компании в финале престижного проекта.  

Второй отборочный этап собрал под одним крылом 6 молодежных команд, представляющих АО «Сибур-Химпром», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», ООО «Газпромнефть – Технологические партнерства», АО «Зарубежнефть», ООО «Газпромнефть НТЦ» и ООО «Газпромтранс».

В рамках соревнования молодые специалисты разработали решение кейса «Инновационный потенциал устойчивого развития: ответственное инвестирование в будущее», составленного по реальным производственным задачам. В частности, конкурсантам предстояло выявить способность компании создавать долгосрочную ценность – репутационный актив, вложения в который обеспечивают возвратное инвестирование, а также рассмотреть вопросы экологии, социальной ответственности и корпоративного управления, которые становятся неотъемлемым элементом деятельности энергетических компаний и оказывают влияние на их инновационный потенциал.

Эксперты отраслевых компаний определили, кто из команд лучше всего справился с заданием.

Победителем была названа команда Nestro Team. Молодые специалисты АО «Зарубежнефть» Семен Зубарев (капитан), Никита Путятин и Алина Топоркова в своем проекте постарались сконцентрироваться на деятельности именно добывающих компаний.

Семен Зубарев: «Работа состояла из двух частей. Первая - предложение по формированию системы критериев для качественной оценки соответствия нефтегазовых компаний принципам ESG. Это позволит оценить текущие позиции компании, а также проводить бенчмарк предприятий отрасли. Вторая - это способ улучшения предлагаемых показателей на примере проекта по внедрению в производственную деятельность системы улавливания, использования и хранения углерода (CCUS)».

Предлагаемая система оценки позволит определить необходимые области развития,  хранить CO2, а также предусматривает возможность его использования для интенсификации добычи нефти за счет закачки углерода в пласты.

«Мы считаем, что оба предложения имеют перспективы реализации в компании, –  продолжает капитан команды. –  Компания следит за ситуацией и технологиями в этой области, уже в прошлом году были проведены опытные работы на месторождениях компании в России».

Второе место заняли молодые специалисты ООО «Газпромнефть НТЦ» Вячеслав Кадулин (капитан), Андрей Анисимов, Александр Юлин и Марко Вучкович, объединенные в команду True Sight.

Андрей Анисимов: «Поскольку темой этого сезона является устойчивое развитие (ESG), которое включает в себя экологическое, социальное и корпоративное управление, мы с командой предложили несколько решений в каждом из этих аспектов для компании ПАО «Газпром нефть»: улавливание, утилизация и захоронение CO2 (CCUS), производство водорода. Также мы предложили развитие социального аспекта через обмен опытом с зарубежными компаниями путем создания онлайн-портала для общего взаимодействия».

Вячеслав Кадулин считает, что проект позволит реализовать имеющийся инновационный потенциал компании ПАО «Газпром нефть» и развить глубинные технологии.

«Ввиду значительных масштабов утилизации СО2 и производства голубого Н2 проект позитивно скажется на показателях устойчивого развития компании и приблизит страну к достижению углеродной нейтральности. Кроме того, предусмотренные мероприятия для обмена опытом с зарубежными партнерами, привлечение зеленых облигаций и продажа квот на выбросы СО2, ускорят развитие компании и отрасли в ESG направлении», - уверен капитан команды. 

Участники уверены в актуальности ESG повестки и считают, что знания по этому направлению будут полезны в рабочем процессе.

Замкнула тройку лучших команда Brain Train (ООО «Газпромтранс»): Артем Евтеев (капитан), Валерия Лялина, Виктор Королёв, Никита Бурашников.

Артем Евтеев: «Суть решения заключается в обновлении программного обеспечения и оборудования на базе искусственного интеллекта и расширения масштабов по производству площадок ВИЭ. Практической значимостью нашего проекта является оптимизация процесса, улучшенный анализа данных по выработке энергии, по затратам, по объёму выбросов СО2».

Также разработка, по словам конкурсантов, поможет выполнить основную цель устойчивого развития - удовлетворить потребности нынешнего поколения без ущерба для возможностей будущих поколений.

Таким образом, три молодежные команды заслужили право участвовать в финале Лиги молодых специалистов Осеннего кубка чемпионата «CASE-IN», который пройдет в декабре 2021 года в Москве.

В финале определятся победители сезона, которых ждут  главные призы – рекомендация на включение в управленческий кадровый резерв и возможность принять участие в федеральных молодежных образовательных форумах.


Задать
вопрос