|
На главную
К списку новостей
18 Дек 2020 «Саратовские кванторианцы – в числе победителей Международного инженерного чемпионат «CASE-IN»» 
18 Дек 2020 «Ростовская область стала победителем «CASE-IN 2020»» 
18 Дек 2020 «Школьница из Владивостока отличились на международном инженерном конкурсе» 
18 Дек 2020 «Врио ректора КНИТУ встретился с победителями инженерного чемпионата CASE-IN» |
Инвестиции в кадры
18 Дек 2020
Как лидер нефтехимической отрасли выбирает будущих сотрудников и какие компетенции необходимы работнику современной компании? В 2020 году специалисты по HR отмечают, насколько принципиально важными становятся развитые «мягкие» компетенции сотрудников, навыки бизнес-мышления и понимание экономики. Это тренды, которым следуют в своей кадровой политике ведущие мировые компании, лидеры своих отраслей. СИБУР — не исключение. В компании был открыт корпоративный учебный центр «СИБУР-ИНТЕХ». Представители СИБУРа начали потоковые трансляции учебных программ по инженерным компетенциям, которые прежде были доступны только сотрудникам, но постепенно были открыты и для студентов. Для выпускников, уже получивших дипломы бакалавров и проработавших некоторое время на предприятиях компании, открывается следующий этап профессионального роста. АО «ПОЛИЭФ» (входит в группу СИБУР) ввел корпоративные программы обучения на базе Уфимского государственного нефтяного технического университета. Для студентов УГНТУ проводятся Дни компании и различные мероприятия по отбору молодых специалистов — «Точка отсчета», «Первый элемент», инженерный чемпионат «CASE-IN», реализуются программы целевого обучения под потребности предприятий группы. Кроме того, компания поддерживает профориентационные и волонтерские проекты через программу социальных инвестиций «Формула хороших дел». Сегодня в УГНТУ учатся десятки студентов под целевые вакансии на предприятиях СИБУРа, они уже прошли стажировку в компании и заканчивают сложный модуль по производственным процессам от экспертов группы. «Мы проводим ассеcсмент-центры для студентов, выявляем их личностные компетенции, проводим тестирования и собеседования с руководителями для выявления профессиональных компетенций. Тех, кто успешно проходит эти этапы, мы включаем в программу и, пока люди доучиваются, «докручиваем» необходимые компетенции, Hard&Soft Skills. После защиты диплома и сдачи корпоративного экзамена они устраиваются на наше предприятие», — говорит генеральный директор «ПОЛИЭФ» Евгений Семенько. По словам руководителя предприятия, эти программы реализуются с 2018 года и уже показали свою эффективность: единый корпоративный экзамен СИБУРа успешно сдали все 100% кандидатов из УГНТУ. Очень высокой оказалась и «приживаемость» сотрудников: за два года действия программ штат «ПОЛИЭФа» покинул только один специалист. |