Фонд «Надежная смена» образован в 2007 году и занимается подготовкой молодежи для работы на предприятиях топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов.Фонд осуществляет образовательные и профориентационные проекты для молодежи от старших классов до молодых специалистов и выступает связующим звеном между компаниями – работодателями, вузами и будущими инженерами.

О работе фонда рассказывает его директор Артем Королев.

– Чем занимается фонд «Надежная смена»?

– Говоря простым языком, сегодня фонд «Надежная смена» занимается тем, что отбирает, оценивает и готовит молодежь для работы в компаниях на благо нашей страны.

Фонд был образован по инициативе ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» с основной задачей содействия в подготовке будущих специалистов электроэнергетической отрасли. К 2014 году фонд эффективно реализовал проект «Школа – вуз – предприятие», направленный на профориентацию школьников, содействие поступлению лучших из них в профильные вузы и дальнейшее трудоустройство в филиалы ОАО «СО ЕЭС» и другие энергокомпании.

Полученные результаты позволили задуматься о расширении деятельности фонда на другие отрасли топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов. Эта задача потребовала привлечения в фонд новых людей, расширения образовательных программ и запуска новых проектов.

На сегодняшний день фонд уверенно утвердился в качестве одного из ключевых разработчиков и операторов образовательных, практико-ориентированных и молодежных проектов для школьников, студентов, молодых ученых и работников предприятий ТЭКа и минерально-сырьевого комплекса.

Сегодня инженерное образование становится трендом. О необходимости его развития говорят президент и правительство страны. Министерство образования заявляет, что в 2015 году повысились контрольные цифры приема на инженерные специальности, все больше молодых людей осознают, что получение инженерной специальности открывает перед ними большие перспективы.

Считаю, что пока еще мало делается в вопросах популяризации инженерного образования. У молодежи нет героев, кумиров, на которых можно равняться, нет ярких примеров. Отсутствует понятная каждому карьерная траектория. Сегодняшние школьники да и студенты с трудом могут себе представить, как сложится их профессиональная карьера горного инженера или энергетика, представить, кем они станут в этой профессии через десять или двадцать лет. Далеко не все отраслевые компании продвигают себя как привлекательных работодателей, поэтому будущие специалисты не знают, что собой представляет работа на предприятиях той или иной конкретной компании, даже если им знакомо ее название.

Осознавая эти проблемы, фонд старается работать как с заинтересованными сторонами в лице федеральных и региональных министерств, так и непосредственно с молодежью. Молодежи мы доказываем и показываем, что инженером сегодня быть модно, а до руководителей отрасли пытаемся донести свою позицию относительно необходимости комплексной молодежной политики.

– С какими итогами фонд завершил 2015 год и каким, по вашему мнению, будет 2016‑й?

– В 2015 году фондом было реализовано десять больших системных программ, в которых приняли участие почти десять тысяч школьников, студентов и молодых специалистов почти из всех регионов нашей страны.

Проекты фонда взаимосвязаны между собой, что позволяет компаниям-партнерам следить за талантливыми ребятами в различных ракурсах. Смотреть, как они решают инженерные кейсы, работают в командах на летних образовательных форумах, выступают перед министром энергетики со своим проектом.

Особенно мы гордимся федеральными проектами, которые осуществляются при поддержке органов власти и включены в различные ведомственные планы. Поддержка Минобрнауки, Минэнерго, Росмолодежи и других ведомств доказывает, что мы на верном пути, что наша деятельность действительно востребована и помогает государству решать задачи по развитию кадрового потенциала ключевых отраслей промышленности.

2016 год обещает быть непростым. Если серьезно, то, несмотря на текущую непростую ситуацию, мы наращиваем наш проектный потенциал. Если в 2014‑2015 годах больше работали с компаниями из секторов электроэнергетики и горнодобывающей промышленности, то в текущем году планируем масштабные проекты с партнерами из нефтегазового сектора и металлургии.

Безусловно, будут реализованы и наши ключевые проекты: форум «Энергия молодости» и энергогруппы для школьников в партнерстве с ОАО «СО ЕЭС»; форум «Горная школа» с АО «СУЭК»; Молодежный день ENES с Минэнерго России; чемпионаты по решению кейсов, о крупнейшем из которых я расскажу далее.

Планируем также активно развивать наши компетенции по разработке инженерных кейсов – уникальных практических задач, которые мы апробировали за эти годы в работе со школьниками, студентами и молодыми специалистами. Не побоюсь сказать, что сегодня, кроме нас, никто не делает подобного продукта. По прошествии лет многие вузы и отдельные компании используют наши кейсы в процессе подготовки специалистов. За счет того что кейс готовится на основе материалов реального предприятия и содержит в себе актуальную задачу, участникам необходимо действительно комплексно подойти к его решению: подготовить технологическое решение, просчитать экономику, предложить место для применения инноваций, наконец, оформить решение в качественную презентацию и защитить перед экспертной комиссией.

– Что нового покажет чемпионат по решению топливно-энергетических кейсов?

– Рад сообщить, что чемпионат стартовал: 25 февраля в Белгороде прошло торжественное открытие лиги по горному делу, а 1 марта в Иркутске будет дан старт еще четырем лигам чемпионата. И это действительно качественно изменившийся проект. Во-первых, мы изменили название чемпионата, потому что прежнее уже не отражало все масштабы наших общих достижений. Новое название – Международный инженерный чемпионат «Case-In». Во-вторых, чемпионат теперь состоит из пяти полноценных направлений (лиг): электроэнергетика, горное дело, геологоразведка, металлургия и нефтегазовое дело. В связи с этим нас ожидает грандиозный пятнадцатинедельный марафон из 77 отборочных этапов на площадках 37 ведущих вузов трех стран. К чемпионату подключились восемь новых вузов, и это не предел!

С радостью отмечаем, что к проведению чемпионата вновь подключились постоянные партнеры: ОАО «СО ЕЭС», АО «СУЭК», ООО «СГК», АО «МХК «ЕвроХим», IMC Montan, Micromine, ООО «ЕвразХолдинг», АО «Росгеология», филиал «Свердловский» ПАО «Т Плюс», АО «Южуралзолото», ООО «Дассо Систем Джеовия РУС». К проекту также присоединились новые компании: ПАО «Татнефть», «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.», ПАО «ФСК ЕЭС», АО «Сибирский антрацит», ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «Иркутскэнерго».

Как всегда, чемпионат должен дать практические результаты: мы уверены, что очень скоро участники «CASE-IN» получат эксклюзивные предложения о прохождении практики и о трудоустройстве в анонсированные компании – партнеры чемпионата.

Чемпионат продолжает подтверждать статус единственного в России федерального кейс-чемпионата: нас поддерживают пять федеральных министерств.

– Какие новые проекты будут реализованы фондом в этом году?

– Их достаточно много. В этом году мы существенно расширили работу со школьниками. В идеале хотим построить систему, в которой будем давать профориентационные знания, растить и искать таланты среди школьников 7‑11‑х классов. При этом для каждого возраста уже запущены или планируются различные по сложности проекты и программы; то есть, придя в фонд впервые в 7‑м классе, участник получает уникальную возможность расти в энергосреде: узнавать новое, участвовать в конкурсах, ходить в вуз на специальные образовательные программы, посещать экскурсии и многое другое. Именно с этой целью мы в пилотном режиме совместно с некоммерческим партнерством «Глобальная энергия» запустили всероссийский конкурс «Энергия старта». Конкурс призван заинтересовать российских школьников темой энергетики и мотивировать наиболее перспективных старшеклассников к освоению этой профессии. В конкурсе участвуют около тысячи учащихся 7‑10‑х классов российских школ более чем из пятнадцати регионов от Москвы до Забайкалья.

Конкурс даст четкие практические результаты для участников и энергетики России: лучшие участники будут включены в программу подготовки для поступления в профильные энергетические вузы и занесены в перспективный кадровый резерв энергокомпаний России.
Кроме того, совместно с АО «СУЭК» мы разрабатываем пилотный чемпионат среди учащихся средних профессиональных учебных заведений, который для начала охватит три региона: Хабаровский и Забайкальский края и Кузбасс.

– Что отличает участников проектов фонда?

– Во-первых, у них у всех сильное резюме. В рамках каждого проекта мы стараемся сделать так, чтобы даже простое участие дало ребятам стимул к дальнейшему личному и профессиональному росту. Мы выдаем нашим участникам сертификаты и дипломы, подписанные руководителями отрасли. Запись в резюме об участии и особенно о победе в наших проектах дает ребятам серьезный гандикап среди других претендентов на работу.

Те, кто прошел нашу школу кейс-чемпионатов, – на мой взгляд, как элитные войска. Им нужно меньшее время на адаптацию на новом месте работы, они знакомы с отраслевой проблематикой изнутри, обладают целым набором необходимых сегодня навыков. Скажу даже так: сегодня «фондовцы», к которым мы относим ребят – победителей наших проектов, тех, кто из года в год принимает участие в наших программах, по сути, составляют ведущую группу кадрового резерва для отраслей ТЭКа и минерально-сырьевого комплекса.

По материалам http://www.eprussia.ru/epr/289/7485925.htm